În România, modelul job sharing, care presupune împărțirea unui post între doi angajați, se dovedește mai costisitor pentru angajator decât angajarea unei singure persoane cu normă întreagă. Acest lucru este în contrast cu practicile din alte țări, unde job sharing este adesea o soluție economică pentru angajatori.
Analiza realizată de arată că angajatorii care adoptă acest model se confruntă cu cheltuieli mai mari, în principal din cauza salariilor plătite pentru ambele persoane. În plus, există o complexitate suplimentară în gestionarea timpului de lucru și a responsabilităților, ceea ce poate duce la o scădere a eficienței.
Deși job sharing poate oferi angajaților flexibilitate, în România acesta pare să nu fie o soluție economică pentru angajatori. Acest fapt arată o diferență semnificativă față de alte țări, unde modelul este mai des promovat ca alternativă la angajarea unei singure persoane.
